比韩国人离不开三星更甚，不论是百万富翁还是普通百姓，即使在印度只待一天，都无法摆脱“塔塔”（TaTa）的影子。

因为，无论是下榻在豪华饭店还是入住经济实惠的便利旅馆，无论是去高档时尚的购物中心还是光顾物美价廉的大卖场，无论是乘坐私人轿车还是挤公共汽车；包括你喝的饮料，就餐的饭馆，打的电话……你在印度使用的一切，可能都是塔塔集团的产品。

塔塔集团，这个涉足七大领域、拥有近百家公司的巨无霸，是印度数一数二的大财团，其2006－2007财年的收入是288亿美元，约等于印度GDP的3.2%。

2008年1月，塔塔集团旗下的汽车公司推出新款汽车Nano，售价仅2000多美元，创造了低价汽车的纪录，被称为“人民的汽车”。然而，就当人们以为它要开始走低端路线时，3月，塔塔又出资23亿美元收购了英国的豪华汽车品牌捷豹和陆虎。

这似乎有点儿令人困惑，但实际上，这正是塔塔集团的一贯作风：基本上，在涉足的所有领域，塔塔集团都拥有高低端两类截然相反的品牌。除了宾馆服务业、零售业、汽车业，塔塔旗下的蒂塔工业公司也是如此，这家公司既制造价值数百万美元的豪华表，也生产售价仅25美元的功能性手表。

塔塔集团现任领导人拉坦·塔塔说：“我们希望，塔塔能成为国际品牌，同时，也能待在经济金字塔的最低层。”

塔塔家族属于帕西族。这个印度的少数民族大多信仰拜火教。拜火教是世界上最古老的宗教之一，也是信徒人数最少的宗教之一，目前全世界大约只有13万人，而且还在逐年减少。不过，帕西族却是印度最富有的民族。他们比较不受宗教和种姓制度的约束，不会像印度教徒那样按种姓选择工作，也不像伊斯兰教徒那样对食物的禁忌较多，这让帕西人可以自由地和任何人打交道。

帕西人还注重教育，很早就设立了女子学校。19世纪70年代，在孟买的帕西人中，就有40％受到了一定程度的教育，而同时期，印度教人的识字率仅有15％。

热爱自己的祖国和民族，却也不盲目排斥其他国家的先进知识和经验，或许正是塔塔家族成功的原因之一。

为印度而工作

杜拉布说：“发财是我一生中奋斗的第二目标，改善人民的工业和知识条件才是我第一位不变的愿望。”

对于生产Nano汽车的初衷，拉坦这样说：“我常看到一家四五口挤坐在一辆摩托车上，父亲驾着车，一个孩子站在他前面，母亲坐在后面，怀抱着一个小孩，甚至下大雨、夜间都是这样。每次见此情景，我就想：天哪，我不能让这些家庭出行时舒服些吗？”

这种说法并不是制造Nano的噱头。目前，拉坦是印度最大的两家私人慈善机构的主席，他要求塔塔旗下的各公司都要“承担强烈的社会责任”。

这是塔塔家族的传统。从创始人詹姆谢特吉·塔塔开始，每一代领导者似乎都把做企业看作是修行、考验人格的通道。

19世纪末修建泰姬·玛哈尔宾馆时，詹姆谢特吉就对工程精益求精、不惜工本。
有人质疑，在印度这个并不发达的国家修建如此豪华的宾馆，有必要吗？能盈利吗？甚至有朋友认为他会因此而破产。詹姆谢特吉却说：“我盖这个宾馆并非为了赚钱，只是为了吸引旅游者们到印度来。”
他的目的达到了。自1903年开业以来，已有近百种旅游纪录片、传记及小说专门介绍了泰姬·玛哈尔宾馆。酒店客人名录里随处可见印度皇族、英帝国显要人物、工商业领军者、欧洲贵族、美国巨富、作家、明星以及各党派政客的名字。不少游客去孟买旅游的目的之一，就是要到这家名列“世界十大旅店”之一的豪华宾馆享受一下。

塔塔家族最初做的是印度传统的商行生意。19世纪60年代初，詹姆谢特吉已经把自家的商行开到了香港和上海。1864年，他第一次来到英国，苏格兰作家ThomasCarlyle演讲中的一句话打动了他：“控制钢铁的国家就能立刻控制黄金。”詹姆谢特吉看到了钢铁实业的重要性，决定开始组建自己的钢厂。遗憾的是，在殖民统治下的印度，他的理想终其一生也未能实现。

直到1907年，在其子杜拉布·塔塔的努力下，塔塔钢铁公司终于建成。尽管在第一次世界大战中生意做得还不错，不过战争一结束，塔塔钢厂立即遭遇欧美钢铁公司的倾销，面临破产。此时，杜拉布以个人财产和妻子的首饰做抵押，从银行贷出了1000万卢比，终于使钢厂转危为安。在这个过程中，没有一名工人被辞退。

杜拉布说：“发财是我一生中奋斗的第二目标，改善人民的工业和知识条件才是我第一位不变的愿望。”

在印度，塔塔集团是第一个实行8小时工作制、第一个实行假日照付工资、第一个实行养老金、第一个实行分红的企业。

塔塔集团十分重视对职工的培养。早在詹姆谢特吉时期，塔塔钢厂里就有图书馆。后来，塔塔钢铁公司还建立了自己的冶金学院。在职员工每晚可以在这里学习一两个小时，新入职员工则需要学习两三年。这个冶金学院培养出的技术工人不仅为塔塔钢厂自己所用，也为印度20世纪50年代中期建立的三大国营钢铁企业输送了很多合格的工人。塔塔钢厂所在地詹姆谢特浦尔，不少家庭为塔塔钢厂工作了两代、三代甚至四代。

圣雄甘地如此评价塔塔集团：“当你在塔塔工作的时候，你也是在为印度而工作。你总会意识到，你在这里不仅仅是为了一个企业，而是为了一个更高的使命奋斗。”

与时俱进的塔塔

拉坦回忆说：“我刚做董事长的时候，塔塔有80个公司、300家企业，每个公司有自己的名字和品牌，每个总裁有不同的个性和文化。” 此文章共有2页 1 2

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