一份“创业细节方案”，请大家发表意见或看法！！！！！！！！

最佳答案 - 由投票者2007-10-22 22:12:02选出

个人看法。

关于你创业方案的市场调研。对于一个行业我想你没有能力作调研，最多也就是了解一下所谓达人对这一行业的看法。所以你要做的就是要根据你开店将要提供的产品或者服务找准消费人群，也就是你的目标细分市场。有两点要做的。你认为你的产品（服务）那些人会有需求，你的产品具体能达到什么样人的要求。要明白你产品或服务的在行业中的层次水平。从而进一步确认你的目标人群。说的明确点有钱人跟钱比较紧的人消费习惯不一样。不同年龄阶段的人消费意识也不一样，找准你的最优消费人群。将他们作为你的目标细分市场的核心。还有你店子地理位置及人流等。关于竞争对手，这点感觉你考虑的太多了，只要不是同一类的店，就算同一类的，有你的特色也可以，重要的是要考虑自己的特色。开店不同于其他的，怎样的用户体验才是最重要的。

关于创业方案的资金预算。成本是固定的，利润是不可预料的，只有开销部分是可控的。根据上面的分析来考虑你从开始时主要的开销会在那些方面。把他们尽量全部写出来。你将拥有一个开销列表，而且这个列表你将会在创业的过程中不断增加新的项目，删掉没有必要的项目。从开始就根据前面的“调研”设定一些指标，然后根据这一指标对所有开销评级。至少要有两个指标。就是开销的必要程度和时间紧迫程度。所以你将会有四个评级。很必要且很紧急，很必要却不紧急，紧急却不是很比要，不紧急也不是必要的。很明确了，在哪些方面需要花钱，那些方面需要缓缓，其他的有责开销，没有就取消，评级最低的有钱也不用开销。

关于创业方案中店面选地段与装修。我觉得这是合在一起来考虑的部分。从资金预算来讲这两部分是必须的。但问题是你要选怎样的地段与装修。具体选择的方法想你也有了，我只想说考虑地段时就要考虑装修的问题。选择好的地段装修就不能差劲，不怎么样的地段装修太好也不协调。根据你的目标人群、根据你的钱包，适合就好。

关于创业方案的流动资金。流动资金很重要，而一定的风险储备资金也很重要。我想在你的方案分析到这里时就应该对风险有考虑了。主要的风险在哪里，你判断风险有多大。你觉得怎么样才能最大化的规避风险，遇到风险预处理方案，那么预备资金要留多少，以及度过难关后这笔储备资金的使用等。流动资金怎么样都是不够的，你要考虑资金周转的问题，要考虑资金回笼的周期等。这部分考虑的尽量全面，才能使你的流动资金更有保障。

关于创业方案中店子整体宣传的问题。宣传中应该包括优惠策略，至于那个“后台技巧”没有明白，乍一看你要要搞网站似的，不深究了。总之最后三部分都归在一块说了。其实我都在想你干吗把宣传与优惠策略分开呢，这本来是一体的，口碑也包括在内。你什么口碑、品牌、形象都分得那么清楚，呵呵，这也就是书本上定义一下而已，但在实际中没有人能分得清楚，所以不要搞得这么复杂。宣传不是光说你开店了，而是宣传你开的是个什么店，刚开业有优惠，那种产品优惠等，且自然而然介入你店子的形象。所有这些都会给你的消费者一感觉，他们会对这一感觉做评价，还可能跟别人讲。这不就是你要的形象，口碑什么的嘛。

你创业方案中开始及最后的什么行业等等的说法，我觉得还是别这么考虑吧，既然要做这个行业就说明你认可这个行业。关于你在行业中的地位，说白了刚开始还谈不上。所以实际点，不就开个店吗，简简单单的一个店那来那么多闲事可考虑的。
呵呵，整体感觉你这个创业方案不够细节嘛。方案要有可操作性才有指导意义。

呵呵，希望我的评价对你有帮助。