创业初期，如果有团体行动，当然是好的。
但是，创业初期一般是无法组成团队的。所以，开始时，还得主要依靠自己的拼搏。
不过，你已经是二次创业，已经有了组建团队的经验和基础。你就应当利用新产业的特点，有意组织一批人，共同奋斗。
你应当宣传新产业的长处和前景，并交待主要的经营思路，说服他人共同创业。
做出示范是极其重要的，新的产业，肯定也要由小到大逐步发展的，自己先作出示范，有了小样，就会引来大的后台。

二次创业应该是在原有的基础上进行，比较容易失误的地方就是项目选择与方案制订实施，虽然以前的团队可能跟不上新项目的需要，但是还是应该考虑择优选用。

另外，项目方案的制订及实施具有相当关键的作用，应该在一次创业的基础上进行规范化经营运作，当企业发展到一定程度时，规范化的经营管理是保障长期持续发展的根基。

至少要聘请一两个专业精英，然后在老团队中选拔有思想的新人重点培养，这样既可以解决资金又可打造专业团队。

管理有序、服务高效、创建优秀的信息化团队

你好，我愿意和你一起去创业，不知我能不能加入，15840136785是我的电话，我在策划方面应该说不错，虽然我没有学过，但我对我的能力有自信。

使用亲戚，朋友，