最佳答案 - 由提问者2007-01-31 17:53:33选出
定位篇
责任人 管理者 中流砥柱
要想成为店长,首先要了解店长的角色定位,才能准确评估自己适不适合当店长,需要弥补的差距在哪里,以及今后努力的方向。各位顾问从多个方面描述了店长的角色定位:
角色一 独立作战部队指挥官
■远见型顾问 柴胡
近年来,药品零售业发展迅速,然而,药店的人才问题也逐渐凸显,尤其是基层管理者——门店店长变得越来越“抢手”,正所谓“千军易得,一将难求”。就经营单位来说,连锁药店的一个分店就是一支独立作战的部队,而店长,则是这支部队的最高指挥官。若这支部队的最高指挥官属于平庸之人,其战绩可想而知。
要想药店业绩突出,就需要规划管理、经营创新、突出特色、主动出击促销等,而这些工作恰恰要靠店长去统筹安排,灵活处理。因此,店长不仅是连锁总部命令的执行者,更是门店经营成败的关键人物。每个门店都是连锁公司的一个细胞,影响着整体的销售、品牌和运行质量,而店长的能力和工作积极性则与门店的活力密切相关。店长是连锁药店最核心的“环节”,是赢利水平能否提高的关键,他既是赢利责任人,还是店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。
角色二 连锁发展的关键人物
■理智型顾问 升麻
店长是药品零售企业的骨干成员,店长的专业水准和工作质量,与自身素质和能力直接相关。在专业业务方面,店长应该是(中)药学方面的专业人才;在管理方面,店长应具备一定的组织和领导能力。店长是药店的“中流砥柱”,不仅是整个药店营销活动、运营的负责人,还是门店的经营者,在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用。在竞争日益激烈的今天,门店店长更成了连锁经营发展的关键人物。
角色三 顾客信任者
■老成型顾问 潘利群
从顾客的角度来看,由于零售药店店长直接与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对药店的感受;又因为顾客是店长生活来源的直接发放者,因此,店长必须要取得顾客的信赖。不仅如此,从顾客的反应里还可以直接获知药店、药品和自身的利弊所在。所以,顾客对于零售药店和药店店长来讲,其重要性不言而喻。顾客所喜欢的药店店长应有以下一些特点:外表整洁;有礼貌和耐心;亲切、热情、友好的态度,乐于助人;能提供快捷的服务;竭尽全力为自己服务;能回答所有问题;传达正确而准确的信息;介绍所购药品的特点;能提出建设性的意见;关心顾客的利益,急顾客所急;记住老顾客的偏好。
参考资料
2006年药店周刊第23期
提问者对最佳答案的评价
谢谢
气象万千












