大学生创业的重要准备有那些？

最佳答案 - 由投票者2007-04-17 14:02:03选出

一个要创业的人，常常问：我该从事哪一行业？

　　 对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。

　　 常常有一个予盾。

　　 那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足于创业。但这类人所有的钱还不足于开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。

　　 另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理很多财务上的问题。

　　 所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。

　　 一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。

　　 而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。

　　 所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。

　　 因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。

　　 所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这亲较花时间，但总比开业后花钱好。

　　 理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。

　　 创业者的准备工夫若做得足分、信心、冲劲自然较高，反之则容易泄气。

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　　从事特许经营，商业常识十分重要，更重要的是对特许经营的特性要有清楚的了解。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 江进兴 著 (世界经理人文摘)
　　 特许经营机会只不过是另一个商业机会而已。在评估特许经营机会时，仍然需要进行通常的商业考虑，也就是说常识依然十分重要。然而，特许经营确有一些与众不同之处。潜在投资者需要对此有所了解。这些不同之处简要介绍如下：
·固定的特许经营条款
　　 几乎所有特许经营协议都有固定的期限。也就是说，指定的受许者拥有特许权力使用特许者的商标、名称、系统和技术诀窍，并且只能在一定时间内（通常为十年），在指定地区经营特许者的业务。除非受许人根本不能履行义务，否则大多数特许者在期满之后都会延期。
·发展计划
　　 如果受许者获得特定区域、国家或地区的特许权（通常称作地区特许或总特许），特许者通常会坚持受许者在该地区实行经双方同意的发展计划。毫无疑问，这意味着受许者必须在一定年限内开办指定数目的特许店。
·知识产权
　　 特许经营中的一个主要问题就是知识产权的使用。大多数特许者对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。这包括受许者在经营中使用特许者的企业标识，以及一段时间后的更新。有时，为实现统一性，受许者可能被迫向海外购买物品和设备。


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　　在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式，不独以"模式为王"的电子商务和其它互联网企业为然。

很多时候我们强调一个好的business model对于企业发展的重要性，特别是一些初创企业，以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足，取得快速发展。的确如此，但是这里常常会有一个误区，以为好的商业模型就在于其独特和创新性，只要是别人没有想到的，或者现有市场各环节中没有的，就是自己的财富。如同当年大家迷信Idea一样，最终却发现"A good idea can just support so far."。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的，在此基础上，才能实现真正的创新。

在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同